为加强公司财务管理，确保费用报销工作高效、规范，解决在费用报销过程中遇到的实际问题，使全员能够系统掌握报销流程，减少操作失误，共同提升公司财务管理水平，平凉市小麦策略于9月1日下午，由财务资金中心牵头组织全员开展财务管理及费用报销流程专项培训会议，此次会议以线上、线下相结合的形式开展，共计50余人参加。

本次培训会议主要围绕：财务管理制度、费用报销管理制度、采购流程管理制度、用款(付款)流程管理制度、业务招待管理制度、差旅费管理规定等。财务总监通过对财务管理制度进行全面解读，详细介绍了费用报销流程、报销标准、票据要求等核心内容，强化人员的合规意识，合理费用支出，遵循合法真实的原则。在常见报销类别解析中，结合公司业务特点明确办公用品费用、业务招待费、差旅费的相关规定，如报销标准、审批权限和所需材料，帮助参训人员快速掌握不同场景下的报销要求。

 培训由现场制度讲解和现场答疑两部分组成，在培训答疑环节中，参训人员就日常报销中遇到的特殊情况进行了提问咨询，逐一进行细致讲解，明确每个环节的操作规范和注意事项。

 抓主线、攻重点、促落实，凝心聚力提质增效。我们要大力弘扬吃苦耐劳的文化，传承无私奉献的精神，上下同心、目标同向，紧密协作、合力攻坚。持续强化学习意识，推动思想与时俱进，不断健全内控机制，全力以赴冲刺全年经营目标。